お得意様ばかりだと先細りになる!と焦りました。

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こんにちは!三石由佳です。
 

早くもあちらこちらで
クリスマスイルミネーションが
始まっていますね。

 

私の家のちかくに
一般家庭のイルミネーションが
すばらしく観光に訪れる方が
いるちょっと変わった場所が
あるのですが

この時期の
イルミネーションは
集客効果があるせいか
どの観光地でも気合いを入れているように
ここ数年特に感じています。

 

その走りはここから来ていると
私は見ています。

 

それは・・・

東洋一の輝き!を謳い文句にした
ハウステンボス。

 

18年間赤字経営だった
ハウステンボスを
1年で黒字化した戦略の1つ
でしたもんね!

 

「イルミネーションをすれば良い」
だけでは集客効果は薄い

ならば他とは異なる
イルミネーションにしよう!

 

このような考え方が
起業家が増えてきた今
私たちに求められてきています。

 

今までうまくいっていたのに
徐々にうまくいかなくなって
きていることを感じているのなら

このハウステンボスの話を
ぜひ参考にしてくださいね。

 

 

さて、
プロジェクトメンバーさんとの
打ち合わせが毎日あり
おひとりおひとりの戦略を
考えることが楽しくて仕方ないのですが

昨日の話題が面白かったので
メルマガでもシェアしますね。

 

「お得意様ばかりだと
 先細りになる!と焦りました。」

 

東京と福岡にサロンを持つ
経営者さんなのですが

もう何年も通ってくださる
お得意様ばかりに囲まれて
ビジネスも安定されている
ようなのですが、

ふとお得意様が
お引越しされるなどの理由で
少しずつ減っていっていることに
気づいたのだそうです。

 

このままでは
経営の柱となっていた
東京のサロンが危うくなってしまう!

その気持ちを抱えて
私に会いに来てくださいました。

 

固定のお得意様が
いらっしゃることは
周りのサロン仲間からは
羨ましがられるけれども

それはそれで不安を抱えていて
なかなかわかってくれる人が
いなかったのです!

と私との出会いに
感謝してくださいました。

 

最近感じるのは
ビジネスには
ガムシャラ期と
戦略期がある

ということ。

 

この狭間にいらっしゃる方が
何人も私の個別相談会に
お越しくださるので

次回は少し掘り下げていきますね!